员工聘用制度

位置:首页 > 人才聘用

员工聘用制度

  员工聘用管理制度 一、目的:为满足公司持续、快速发展需要,保证聘用工作的规范化、程序化、科学化,特制定 本制度。 二、适用范围 :本制度适用于公司所有员工的聘用管理。 三、聘用原则:公司以“人才是企业之本”为指导思想,坚持公开招聘、平等竞争、先内后外、 人员岗位匹配的原则,使公司的用人机制更为科学、合理。 四、各部门职责划分: 1、行政人事部职责: (1) 根据公司发展战略要求和各部门工作需要进行分析, 负责制定和规划公司中、 长期招聘计划; (2)制定和完善公司《员工聘用管理制度》 ,规范聘用流程; (3)全权负责组织实施聘用工作。 2、总经办职责: (1)负责本制度以及员工聘用的核准。 五、招聘实施管理: 1、招聘渠道选择: (1)根据招聘的岗位明确是采用内部招聘还是外部招聘。 ①内部招聘:职位出现空缺时,在公司内部挑选合适的人员进行考核,考核通过后予以录用; ②外部招聘:出现职位空缺而内部招聘无法满足要求时,从社会中选拔人员。 (2)根据具体需求选择招聘的方式,可采用网络、内部推荐等方式。 2、招聘信息发布: (1)根据公司人员需求计划拟定招聘计划,并根据确定招聘选择渠道,发布招聘信息、更新招聘 信息。 六、面试实施管理 (1)简历筛选:对应聘者资料进行初步筛选,确定初试人员名单、面试时间,并予以通知。 (2)面试试:对应聘者形象气质、语言表达应聘者专业技能、岗位适应度等各方面的能力进行测 评,择优录取。 (3)由公司总经办进行审核,并确定是否或予以录取试用 七、员工报到 (1)报到时间:被录用人员在规定时间内到行政前台报到。 1 · (2)办理入职手续:新员工入职须在行政前台填写《员工入职登记表》并附身份证复印件一张, 并由行政前台交财务部备案。 八、员工试用 (1)试用期限:新员工被录用后,一律实行试用期,试用期时间为一个月; (2)试用待遇:根据公司薪酬体系及员工个人情况确定员工试用期期间待遇。 (3)试用工作安排:员工试用期间工作将由用人部门负责人具体安排,并就其表现及工作的适应 程度进行考核; (4)试用期届满,通过公司考核者,可转为正式员工,考核不合格者,公司予以辞退; (5)对于员工在试用期间表现突出的优异者,可由用人部门负责人向总经办提出将试用期员工提 早转正的书面申请; 十一、员工转正 (1)正式员工薪酬待遇根据约定标准,按公司《员工薪资及福利制度》标准执行; ? ? (2)公司将对员工的工作表现进行综合考评,考评结果将作为员工晋升或提薪的重要依据; (3)若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律,公司可不必提前通知员工 与其解除双方的劳动关系。 十二、离职手续 ? (1)凡申请离职者,必须提前一个月填写《离职申请书》 ,并报部门负责人及总经办签字同意方可 办理离职手续; ? (2)员工离职前,必须移交所有属于公司的财产,并经行政前台核准确认; ? (3)员工离职前,必须对工作进行整理及办妥移交手续,并经移交双方书面签字确认后,方可离 职; ? (4)员工办妥所有离职移交手续并经签字确认后,财务据予以办理财务清算; (5)未办离职手续自行离职者,视为自动放弃领取剩余的薪资报酬及福利,公司财产若有损失、 遗失,保留法律追究责任。 2095 082 2386 696 3594 512 2387 051 2138 326 2359 053 2356 742 2 2355 279 74 379 75 008 07 522 08 732 95 017 84 802 85 674 09 846 10 916 37 709 38 414 69 718 28 804 3


上一篇:个人辞职报告范文大全  下一篇:个人原因辞职报告范文

新闻相关

    无相关信息

copyright © 2016-2019 www.g22.com